13 januari 2009
Op verzoek van een grote Nederlandse verzekeringsmaatschappij heb ik recent onderzoek gedaan naar de problemen op het gebied van Business-IT alignment in de organisatie. Ik heb daarbij ook gekeken naar andere verzekeringsmaatschappijen en de problemen op het gebied van business en IT alignment blijken overal ongeveer dezelfde oorzaak te hebben.
De volgende zaken vielen mij op: Meer…
15 november 2008
Wat moet je als recht-toe-recht-aan ontwikkelaar nu met Rich Internet Applications? Ik heb zo mijn creatieve momenten, maar ben zeker geen flash guru en loop voor het betere artwork altijd naar mijn collega Michael die in een handomdraai iets moois maakt en in de tijd dat ik één redelijk plaatje heb gemaakt mij drie alternatieven kan demonstreren.
Meer…
8 november 2008
Zoals elke maand was er ook deze maand weer een kennissessie. Afgelopen maandag mocht ik zelf het woord nemen en mijn collega’s bijpraten over de wereld van Rich Internet Applications.
Voor wat betreft de toolkeuze komt mijn conclusie overeen met die van Bart Guijt en Vincent Partington in het Java Magazine nummer 2 van dit jaar. In hun eindscore krijgt Flex 85 punten, Google Web Toolkit 73 punten, Java FX 60 punten. Silverlight blijft onterecht onbehandeld, maar goed, het is een Java magazine dus dat snap ik wel. De conclusie blijft dat Flex op dit moment de beste keuze is voor RIA oplossingen.
Meer…
1 november 2008
Inleiding
Je hebt de bovenstaande woorden vast al eens her en der opgevangen. Ook zijn een aantal hele slimme mensen het er over eens dat al deze zaken goed zijn voor de mens. Toch wordt er op dit moment bij bedrijven nog niet de aandacht aan besteedt die het verdient. Daar komt nu verandering in. 1,5 jaar geleden heb ik het onderstaande geschreven in een visie document voor ING. Nu wordt deze visie werkelijkheid in de vorm van JBOSS technologie. Meer…
9 oktober 2008
“We willen als organisatie ons applicatieserver platform upgraden van versie 5 naar versie 6 maar het is moeilijk om dit initiatief van de grond te krijgen”
Dit is een voorbeeld van een inmiddels klassiek probleem dat ik in veel organisaties tegenkom. De oorzaak is als volgt te omschrijven: Veel organisaties hanteren de stelregel dat alle investeringen die de organisatie doet doorberekend moeten worden aan (business) projecten. Meer…